Szkolenia z certyfikatem i rozwój talentów w Twojej firmie

Dla kogo: zarząd, menedżerowie, kierownicy zespołów, liderzy projektów.

• Przywództwo oparte na mocnych stronach – styl przywództwa, wykorzystanie talentów w zespole, delegowanie zgodne z predyspozycjami.
• Rozmowy rozwojowe i oceniające – struktura rozmowy, cele SMART, indywidualny plan rozwoju (IPR), ćwiczenia na realnych przypadkach.
• Informacja zwrotna, która motywuje – modele feedbacku, docenianie, rozmowa korygująca, trudne rozmowy z pracownikiem.
• Motywowanie i zaangażowanie zespołu – źródła motywacji, rozpoznawanie spadku energii, budowanie odpowiedzialności i samodzielności.
• Zarządzanie zmianą w organizacji – komunikowanie zmian, praca z oporem, wsparcie zespołu w okresie przejściowym.
• Zespół wielopokoleniowy – oczekiwania różnych pokoleń, komunikacja i współpraca, mentoring i przekazywanie wiedzy.
• Rozwiązywanie konfliktów – źródła konfliktów, rozmowa mediacyjna, zapobieganie eskalacji.

Dla kogo: działy HR, osoby rekrutujące, menedżerowie zatrudniający.

• Rekrutacja i rozmowa kompetencyjna – profil stanowiska, pytania behawioralne (STAR), ocena kandydata, unikanie błędów oceny.
• Onboarding i adaptacja nowych pracowników – plan wdrożenia, rola opiekuna, pierwsze 90 dni w firmie.
• Ścieżki kariery i plany rozwoju – mapy kompetencji, rozmowy o karierze, zatrzymywanie talentów w organizacji.
• Ocena okresowa i rozwój kompetencji – kryteria i narzędzia oceny, przygotowanie menedżerów do rozmów.
• Outplacement i wsparcie w zmianie zatrudnienia – komunikowanie zwolnień, wsparcie odchodzących pracowników: CV, LinkedIn, rozmowa kwalifikacyjna.
• Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – definicje i obowiązki pracodawcy, procedury, budowanie kultury szacunku.

Dla kogo: pracownicy wszystkich szczebli, zespoły projektowe, działy obsługi klienta.

• Komunikacja interpersonalna i asertywność – aktywne słuchanie, jasne komunikaty, wyrażanie opinii i stawianie granic.
• Współpraca w zespole – role w zespole, zaufanie, wspólne cele – z wykorzystaniem DISC lub talentów Gallupa.
• Zarządzanie czasem i priorytetami – planowanie, ustalanie priorytetów, praca z rozpraszaczami.
• Stres i zapobieganie wypaleniu – rozpoznawanie objawów, strategie radzenia sobie, higiena pracy i odpoczynku.
• Obsługa trudnego klienta – emocje w rozmowie, techniki deeskalacji, rozwiązywanie reklamacji.
• Wystąpienia publiczne i prezentacje – struktura wystąpienia, praca z tremą, mowa ciała i głos.
• Planowanie własnego rozwoju – mocne strony, cele zawodowe, indywidualny plan rozwoju w firmie.

Dla kogo: szkoły i przedszkola, placówki oświatowe, firmy szkoleniowe, trenerzy wewnętrzni i mentorzy.

• Doradztwo zawodowe w szkole – organizacja wewnątrzszkolnego systemu doradztwa, metody i narzędzia pracy z uczniem, współpraca z rodzicami.
• Trening umiejętności społecznych (TUS) – prowadzenie zajęć, ćwiczenia, praca z grupą i trudnymi zachowaniami.
• Komunikacja z rodzicem – przygotowanie i struktura rozmowy, trudne rozmowy, praca z emocjami.
• Motywowanie uczniów i odkrywanie ich mocnych stron – narzędzia diagnozy, rozmowa rozwojowa z uczniem.
• Trener wewnętrzny i mentor w firmie – jak uczą się dorośli, projektowanie warsztatu, prowadzenie grupy, ewaluacja.
• Dobrostan nauczyciela – profilaktyka wypalenia, równowaga i regeneracja w pracy z ludźmi.

Dla kogo: pracodawcy, kadra kierownicza, pracownicy administracyjno-biurowi, nowo zatrudnieni.

• Szkolenie wstępne BHP – instruktaż ogólny – obowiązki pracodawcy i pracownika, zasady bezpiecznej pracy, postępowanie w razie wypadku.
• Szkolenie okresowe – pracownicy administracyjno-biurowi – aktualizacja przepisów, zagrożenia na stanowisku biurowym, ergonomia, pierwsze kroki w sytuacji wypadku.
• Szkolenie okresowe – pracodawcy i osoby kierujące pracownikami – obowiązki w zakresie BHP, ocena ryzyka zawodowego, organizacja bezpiecznej pracy zespołu.
• Ergonomia pracy przy komputerze i w pracy zdalnej – organizacja stanowiska, przerwy, profilaktyka dolegliwości.
• Zagrożenia psychospołeczne w pracy – stres, wypalenie, mobbing – rozpoznawanie i profilaktyka w zespole.

Szkolenia BHP prowadzę jako absolwentka studiów podyplomowych z zakresu BHP. Ukończenie szkolenia potwierdzam dokumentacją zgodną z przepisami.